絶対にサロンを潰さないための値段の決め方
2024.9.5
こんにちは、ロレインブロウの東です!
今回は、経営者の仕事のひとつである、サロンメニューの値段の決め方について話していきます。
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施術時間(分単価)の考え方
値決めの際にまず大事になることが、施術時間です。 私のなかでは、絶対に潰れないサロン経営にするためには、10分1000円が最低ライン。 というか、10分1,000円 1分100円の単価は、美容業界ではよく言われていて、「これ以上、単価を落とすのはキツイ」とするラインとされています。 新規顧客はカウンセリングがあるので、この単価を維持するのが叶えられないかもしれませんが、
“10分1,000円”の単価を下回らないことはまず意識するべき
逆にいうと、10分で2,000円の単価になるメニューがあれば最強なわけです。
60分で12,000円も売上を出せたら、利益率の高さも期待できますからね。
人件費の重要性
次に大事なのが、人件費です。 一般的に、売上に対しての30%が給料に反映できると言われています。 ということは、「給料の3倍は、売上を出してくださいね」というわけですよね。 ここで経営者に考えて欲しいのが、「働いてもらう人たちが、どのくらいの給料を毎月もらえればハッピーなのか」ということ。 もしスタッフに、30万の給料を支払いたいと考えたら、一般的な30%で計算するのではなく、35%で考えてみたりする。 ロレインブロウでは、実際に35%で人件費を計算しています。 1日8時間労働で新規が90分、リピーターが60分だとすると、1日5〜7人ぐらいの施術ができますよね。 これを計算すると
売上を構成するのは、顧客数×顧客単価=売上
1日8時間働くとして…
5〜7人×20日=100〜140人
だとすれば、最低でも顧客単価は1万にすれば、
100〜140×1万=100〜140万 の売上が出せる
これが、値決めの考え方。
「この価格なら入るだろう」
「この価格じゃないときついんじゃないか」
と考える人もいますが、会社の経営者として、人件費や給料に対してしっかりと設計をしてあげるのが大事です。
効率的に顧客単価を上げる
ロレインブロウは、 まつ毛パーマ 6,600円 眉毛パーマ 7,700円 眉毛ワックス 4,500円 で基本的に展開していますが、メニューを組み合わせると1万円を超えるようになっています。 ただ、組みわせればOKという単純なことではなく、効率よく生産性を上げることを意識して欲しいです。 例えば、美容院ならシャンプーの時間にヘッドスパのメニューに変更できるようにして、顧客単価を上げる、みたいな感じですね。 人件費などから顧客単価を設定し、そこから組み合わせを考えながら値付けを進めてみてください。 眉毛サロン専門として眉毛だけのメニューにしたら、同じ時間がかかるのに4,500円しか売上が出せない。 勝ち抜けなければ、求人に人は集まらないし、売上も上がらない。顧客数が少なければ給料も少なくなり、人が辞めていき、お店も増やせない。 そんな悪循環にはまらないようにしてください。 もちろん相場感もあります。 ロレインブロウもエリアによって、4つぐらい価格帯を分けていますが、基本原則の考え方は、
人件費、給与 → 値段を決める
の流れで進めると、人が辞めずに広がっていくと思います。