フランチャイズ経営において、必要なのは大義名分だと思います。 経営者が私利私欲のために、私腹を肥やすためにというのが前面に出た瞬間、オーナーもスタッフも離れて行く気がします。 もはや大義名分がないと、経営はうまくいかないんじゃないかという説もあるかなと。 ロレインブロウでは、 『美容業界の負を払拭する』 というテーマで、美容業界の離職率の高さを切り口に、

• 「離職率を下げたい！」
• 「平均年収をあげたい！」
• 「休みは普通の仕事と同じで完全週休二日あるべきだ」

と提唱し、100店舗以上まで展開しました。 そのおかげで理念に共感してくれた社員やオーナーが集い、ロレインブロウがどんどん拡大していきました。 そこでフランチャイズ展開をするうえで、考えた方がいいことを下記にまとめました！

• なぜその事業をするのか、やりたいのかを明確に言えること
• 大義名分が分かりやすく、壮大であること
• 社員や顧客の幸せを本気で追求していること
• 関わるオーナー、社員、取引先がやりがいを持ったいいチームであること

ビジネスモデルがいい！が前提ですが、そもそも新しいビジネスをこのご時世に作るのは不可能。 しかし、いいビジネスモデルに理念や想いが乗ると、それはオリジナリティとなって文化となる気がします。